Belgacom moderniseert netwerk
Geplaatst: 24 apr 2008, 13:38
Belgacom pompt in de periode 2008-2012 naar schatting 400 miljoen euro in een grootscheepse modernisering van zijn netwerk. Het project 'Move to all IP' of MaIP slaat op de invoering van nieuwe technologie. De transformatie vermindert de werklast in de genoemde periode maar ook daarna. Het telefoonbedrijf plant geen ontslagen. Een ander effect is dat Belgacom zijn gebouwen deels van de hand kan doen.
Didier Bellens, de gedelegeerd bestuurder van Belgacom (foto: lva)
(tijd) - MaIP is de derde stap in een uitgesponnen technologisch moderniseringsprogramma. De eerste stap is het Broadway-project waarmee Belgacom het pad effende voor de invoering van Belgacom TV. Broadway, dat slaat op het toegangsnet tussen de telefooncentrales en de eindgebruikers, kostte al ruim 350 miljoen euro. In de periode 2008-2012 komt daar nog eens 265 miljoen bij. De tweede stap is de opwaardering van de ruggengraat van het Belgacom-net naar IP of het internetprotocol. IP is vooral bekend van internettelefonie (VoIP), maar wordt ook meer algemeen de technologiestandaard bij uitstek van de telecomsector.
In de derde fase voert Belgacom ook elders op zijn net IP in. Daardoor kan het bedrijf oudere technologie zoals ATM maar ook het klassieke telefoonsysteem uitfaseren en makkelijker verschillende diensten zoals vast en mobiel met elkaar integreren. MaIP slaat zelfs op de informaticasystemen van de groep. Het algemene gevolg is dat Belgacom minder apparatuur nodig heeft en zijn net makkelijker kan onderhouden.
MaIP kost de komende jaren naar schatting 400 miljoen euro. Maar daar staat tegenover dat Belgacom de basis legt voor de technologische evolutie van de komende tientallen jaren. De kostprijs, zal net als voor de verdere uitbouw van Broadway, het normale investeringsritme van Belgacom niet in het gedrang brengen. 'We zullen dus zoals de voorbije jaren 600 tot 700 miljoen euro per jaar, hetzij 10 tot 11 procent van onze omzet, blijven investeren', zei Didier Bellens, de gedelegeerd bestuurder van Belgacom, gisteren in de marge van de algemene vergadering.
Belgacom maakte de voorbije weken aan analisten en investeerders een aantal gevolgen van MaIP bekend, maar nog niet aan de pers. Analist Siddy Jobe van Bank Degroof nam deze week in een rapport een aantal elementen over en het bedrijf bevestigde ze gisteren.
Zo leidt MaIP tot minder werklast. Onder meer omdat het netwerk intelligenter wordt en daardoor storingen sneller kunnen worden opgelost. Het project helpt Belgacom om de geplande en aangekondigde vermindering van het aantal personeelsleden in de periode 2008-2012 met 3.900 (omgerekend naar voltijdsen) te realiseren. Maar ook na 2012 zal MaIP 'een verdere efficiëntie van het personeelsbestand', aldus het jargon van Belgacom, mee mogelijk maken. Dat zal echter gebeuren door natuurlijk verloop, verzekert de onderneming. Personeel dat vertrekt zal niet meer worden vervangen. De vakbonden van het bedrijf zeiden gisteren nog niet op de hoogte te zijn van de impact van MaIP.
Gebouwen
Een ander gevolg is dat Belgacom geleidelijk minder gebouwen zal nodig hebben. Het bedrijf verwacht op termijn 60 van de bijna 600 panden die nu telefooncentrales herbergen te kunnen leegmaken en verkopen. Jan Margot, de woordvoerder van Belgacom, wijst er echter op dat dat deel van de operatie nog niet rond zal zijn in de genoemde periode. 'Ze zullen zeker niet allemaal verkocht zijn in 2012.' Aan Siddy Jobe zei Belgacom een opbrengst uit de verkoop te verwachten van 150 tot 200 miljoen euro. Maar om die bedragen te kunnen halen moet Belgacom eerst 75 miljoen investeren om de gebouwen op te kalefateren en klaar te maken voor de verkoop. Niettemin kan de groep zo een belangrijk deel van de factuur van MaIP recupereren.
Topman Bellens zei ook nog dat Belgacom op overnamevlak enkele contacten heeft in het buitenland. 'We zijn nog steeds geïnteresseerd in overnames maar door de kredietcrisis zal er vandaag niets gebeuren. De markt is bijna dood.' Hij weerlegde tevens de kritiek op zijn salarisverhoging in 2007 en werd daarbij gesteund door Belgacom-voorzitter Theo Dilissen. Ze zetten alle zeilen bij om de verhoging af te zwakken. Zo wees Bellens erop dat eenmalige vergoedingen 1 miljoen euro van het totale pakket van 3,5 miljoen uitmaken. Dilissen zei dat de pers bij vergelijkingen van lonen van toplui wel eens fouten maakt.
BB
08:15 - 10/04/2008
Copyright © De Tijd
Didier Bellens, de gedelegeerd bestuurder van Belgacom (foto: lva)
(tijd) - MaIP is de derde stap in een uitgesponnen technologisch moderniseringsprogramma. De eerste stap is het Broadway-project waarmee Belgacom het pad effende voor de invoering van Belgacom TV. Broadway, dat slaat op het toegangsnet tussen de telefooncentrales en de eindgebruikers, kostte al ruim 350 miljoen euro. In de periode 2008-2012 komt daar nog eens 265 miljoen bij. De tweede stap is de opwaardering van de ruggengraat van het Belgacom-net naar IP of het internetprotocol. IP is vooral bekend van internettelefonie (VoIP), maar wordt ook meer algemeen de technologiestandaard bij uitstek van de telecomsector.
In de derde fase voert Belgacom ook elders op zijn net IP in. Daardoor kan het bedrijf oudere technologie zoals ATM maar ook het klassieke telefoonsysteem uitfaseren en makkelijker verschillende diensten zoals vast en mobiel met elkaar integreren. MaIP slaat zelfs op de informaticasystemen van de groep. Het algemene gevolg is dat Belgacom minder apparatuur nodig heeft en zijn net makkelijker kan onderhouden.
MaIP kost de komende jaren naar schatting 400 miljoen euro. Maar daar staat tegenover dat Belgacom de basis legt voor de technologische evolutie van de komende tientallen jaren. De kostprijs, zal net als voor de verdere uitbouw van Broadway, het normale investeringsritme van Belgacom niet in het gedrang brengen. 'We zullen dus zoals de voorbije jaren 600 tot 700 miljoen euro per jaar, hetzij 10 tot 11 procent van onze omzet, blijven investeren', zei Didier Bellens, de gedelegeerd bestuurder van Belgacom, gisteren in de marge van de algemene vergadering.
Belgacom maakte de voorbije weken aan analisten en investeerders een aantal gevolgen van MaIP bekend, maar nog niet aan de pers. Analist Siddy Jobe van Bank Degroof nam deze week in een rapport een aantal elementen over en het bedrijf bevestigde ze gisteren.
Zo leidt MaIP tot minder werklast. Onder meer omdat het netwerk intelligenter wordt en daardoor storingen sneller kunnen worden opgelost. Het project helpt Belgacom om de geplande en aangekondigde vermindering van het aantal personeelsleden in de periode 2008-2012 met 3.900 (omgerekend naar voltijdsen) te realiseren. Maar ook na 2012 zal MaIP 'een verdere efficiëntie van het personeelsbestand', aldus het jargon van Belgacom, mee mogelijk maken. Dat zal echter gebeuren door natuurlijk verloop, verzekert de onderneming. Personeel dat vertrekt zal niet meer worden vervangen. De vakbonden van het bedrijf zeiden gisteren nog niet op de hoogte te zijn van de impact van MaIP.
Gebouwen
Een ander gevolg is dat Belgacom geleidelijk minder gebouwen zal nodig hebben. Het bedrijf verwacht op termijn 60 van de bijna 600 panden die nu telefooncentrales herbergen te kunnen leegmaken en verkopen. Jan Margot, de woordvoerder van Belgacom, wijst er echter op dat dat deel van de operatie nog niet rond zal zijn in de genoemde periode. 'Ze zullen zeker niet allemaal verkocht zijn in 2012.' Aan Siddy Jobe zei Belgacom een opbrengst uit de verkoop te verwachten van 150 tot 200 miljoen euro. Maar om die bedragen te kunnen halen moet Belgacom eerst 75 miljoen investeren om de gebouwen op te kalefateren en klaar te maken voor de verkoop. Niettemin kan de groep zo een belangrijk deel van de factuur van MaIP recupereren.
Topman Bellens zei ook nog dat Belgacom op overnamevlak enkele contacten heeft in het buitenland. 'We zijn nog steeds geïnteresseerd in overnames maar door de kredietcrisis zal er vandaag niets gebeuren. De markt is bijna dood.' Hij weerlegde tevens de kritiek op zijn salarisverhoging in 2007 en werd daarbij gesteund door Belgacom-voorzitter Theo Dilissen. Ze zetten alle zeilen bij om de verhoging af te zwakken. Zo wees Bellens erop dat eenmalige vergoedingen 1 miljoen euro van het totale pakket van 3,5 miljoen uitmaken. Dilissen zei dat de pers bij vergelijkingen van lonen van toplui wel eens fouten maakt.
BB
08:15 - 10/04/2008
Copyright © De Tijd
